BAB 9 – Konsultan Engineering
Nama : Bayu
Noor Wicaksono
Npm : 21412391
Kelas : 4IC01
Judul : BAB 9 – Konsultan
Engineering
Konsultan Engineering
·
Konsultan Engineering
Konsultan adalah individu yang biasanya bekerja untuk diri
mereka sendiri tetapi juga dapat berhubungan dengan sebuah perusahaan
konsultan. Mereka, untuk biaya, memberikan saran atau menyediakan layanan dalam
bidang pengetahuan khusus atau pelatihan. Sebagian besar konsultan membawa
kehidupan mereka sendiri dan asuransi kesehatan, membayar pajak mereka sendiri,
sebagian besar memiliki alat sendiri dan peralatan mereka. Konsultan dapat
bekerja sendiri dengan staf atau klien
Konsultan dapat memainkan peran multi-faceted. Mereka dapat,
misalnya fungsi sebagai penasihat, pemecah masalah, atasan, generalis,
stabilisator, pendengar, penasihat, spesialis, katalis, manajer atau
kuasi-karyawan. Pekerjaan yang sebenarnya bahwa konsultan untuk melakukan satu
perusahaan lain dapat sangat bervariasi, akun pajak yaitu untuk dekorasi
kantor. Namun, alasan yang mendasari khas yang konsultan disewa bersifat
universal. Suatu masalah ada dan pemilik atau manajer perusahaan telah
memutuskan untuk mencari bantuan ahli.
Konsultan dapat disewa ketika perusahaan mungkin tidak memiliki siapapun di staf mampu memecahkan masalah tertentu. Pada saat seperti itu, kurva belajar yang mahal pada bagian dari staf teknik dikaitkan dengan proyek. Salah satu contoh adalah menggunakan konsultan sebagai alternatif selama tahap pengembangan produk baru. Mempekerjakan konsultan dengan pengalaman di daerah tertentu maka dapat memotong hari, minggu atau bahkan berbulan-bulan dari jadwal proyek. Selain itu, ia dapat membantu staf menghindari kesalahan mereka dinyatakan dapat membuat. Ketika proyek mencapai titik tertentu, staf permanen kemudian dapat mengambil alih.
Konsultan dapat disewa ketika perusahaan mungkin tidak memiliki siapapun di staf mampu memecahkan masalah tertentu. Pada saat seperti itu, kurva belajar yang mahal pada bagian dari staf teknik dikaitkan dengan proyek. Salah satu contoh adalah menggunakan konsultan sebagai alternatif selama tahap pengembangan produk baru. Mempekerjakan konsultan dengan pengalaman di daerah tertentu maka dapat memotong hari, minggu atau bahkan berbulan-bulan dari jadwal proyek. Selain itu, ia dapat membantu staf menghindari kesalahan mereka dinyatakan dapat membuat. Ketika proyek mencapai titik tertentu, staf permanen kemudian dapat mengambil alih.
Konsultan dapat berhubungan langsung dengan pemilik dan
manajemen atas. Dalam perannya ini, konsultan dapat memberikan titik pihak
ketiga pandangan objektif. Tujuan kritis maka dapat diidentifikasi dan saran
yang diberikan dalam keyakinan. Konsultan adalah alternatif dalam membantu
dalam studi kelayakan atau dalam persiapan proposal. Mungkin manajer tidak
dapat membenarkan pergeseran tugas anggota staf yang ada.
Sumber :
http://irwanirawan12.blogspot.co.id/2015/11/tugas-9-sofskil-etika-profisi-25412613.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar